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如何高效招聘销售人员

原创 职场八卦

请用微信扫一扫 2021-07-29 09:35 {{clickNum}}

销售是人才市场上需求量最大的岗位,其门槛也是相对降低的,但即便如此,企业仍然很难快速地招聘到合适的销售人员。想要解决这个问题,首先需要我们清晰地制定人才标准,以及岗位的薪酬比例,在招聘过程中要实事求是,并学会运用网络招聘平台,这样才能事半功倍。

销售是一个企业最不嫌多的部门,特别是销售能力好的人才,更是“争先孔后”排着队要。可是,都知道虽然销售招聘门槛低,尽管招聘上写着年龄不限、地区不限、学历不限,但是仍然有些企业无法快速招聘到适合的销售人员。特别是,企业把所有招聘工作的任务全部压在了HR的手上,HR更是一个头两个大。

现在,给大家分享企业销售招聘怎么做,才能快速招聘适合销售的相关知识点。


一、提升邀约及面试技巧


如果企业需要招聘电销人员,HR在于求职者进行初步沟通时,就可以进行简短的电话面试。听取求职者的声调以及表达能力,是否符合企业电销人员的要求。另外,在面试时,可以问一下求职者以往的业绩以及平均薪资,或者简短介绍一下前企业的产品,就可以初步判断销售人员的工作水平和能力。


二、实事求事


不要为了交差而招聘,从而夸大企业的优势,应该做到实事求是;可以将产品固有的特性、独特的亮点、竞争优势以及目标市场的特征、需求等结合在一起,推荐给候选人,让他们明白企业的优势,增加在他们心中的分数。


三、制定合理的薪酬比例


虽然钱不是万能的,但是对于新招聘进来的员工,大多数都是先看薪酬比例。只有薪酬满意了才有可能踏入企业。不过,据了解,大多数企业对待销售人员都是采取没有基本工资,单靠提成的做法。 所以,企业想要快速招聘适合的销售,可以适当的给出2-3个月的扶持期,适当的給出保底工资,这样也是吸引销售人员快速到位的做法。


四、利用招聘平台


人为的人肉搜索简历,需要耗费一定的时间与精力。所以,企业可以借助招聘平台,通过自动化筛选简历,不仅可以提高招牌速度,还可以提高简历的精准性。只不过,利用平台的前提是要确保所设置的关键词精准哦。

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